L'équipe qui comprend vraiment vos enjeux budgétaires
On ne va pas vous raconter qu'on a révolutionné la gestion financière. Ce qu'on fait, c'est beaucoup plus simple : on aide les entreprises à voir clair dans leurs budgets sans jargon compliqué ni promesses irréalistes. Depuis 2019, notre approche reste la même – pragmatique, directe et centrée sur vos besoins réels.
Analyse budgétaire terrain
Franchement, analyser un budget c'est pas de la magie. On examine vos dépenses, on identifie ce qui fonctionne et ce qui pourrait être optimisé. Pas de grandes théories – juste des observations concrètes basées sur votre activité réelle et votre contexte spécifique.
Planification financière adaptée
Chaque entreprise a son rythme. On construit des plans qui tiennent compte de vos contraintes actuelles et de vos ambitions futures. L'objectif ? Vous donner une vision claire sans vous surcharger de détails inutiles.
Accompagnement au quotidien
On reste disponibles pour répondre à vos questions, même celles qui semblent basiques. Parfois c'est un email rapide, parfois une discussion de 30 minutes. Ce qui compte c'est que vous vous sentiez soutenus dans vos décisions financières.
Notre méthode d'accompagnement budgétaire
Voici comment on travaille ensemble. Rien de figé – on adapte selon vos besoins spécifiques.
Diagnostic initial sans engagement
On commence par écouter. Vous nous parlez de votre situation, de ce qui vous préoccupe. On regarde ensemble vos documents financiers actuels et on identifie les zones qui méritent attention. Cette première étape nous permet de comprendre votre contexte avant de proposer quoi que ce soit.
Construction d'un plan réaliste
Avec ce qu'on a appris, on élabore un plan d'action adapté à vos ressources. Pas de solutions toutes faites copiées-collées – on part de votre réalité pour proposer des ajustements qui ont du sens pour votre activité et votre équipe.
Mise en place progressive
On implémente les changements étape par étape. Vous gardez le contrôle du rythme. On vous forme aux outils qu'on utilise et on s'assure que tout est bien compris avant de passer à la suite. Si quelque chose coince, on ajuste.
Suivi et ajustements réguliers
Un budget c'est vivant. On fait des points réguliers pour vérifier que tout fonctionne comme prévu. Parfois il faut modifier certains aspects – c'est normal et on le fait ensemble. L'idée c'est de rester flexibles face aux imprévus de votre activité.
Des profils variés, une vision commune
Notre équipe rassemble des parcours différents. Théo Marchand, qui coordonne nos accompagnements, vient du monde bancaire. Il en avait un peu marre des process rigides et voulait travailler différemment avec les entreprises.
On a aussi Léna Toussaint qui gère la partie analyse. Elle a bossé 8 ans en cabinet comptable avant de nous rejoindre début 2023. Ce qu'elle apprécie ici ? La possibilité d'expliquer les choses simplement sans se cacher derrière le jargon technique.
Julien Fournier s'occupe de la planification stratégique. Son truc c'est de transformer des tableaux Excel incompréhensibles en documents que tout le monde peut lire. Avant il était contrôleur de gestion dans l'industrie – il connaît bien les contraintes opérationnelles.
Ce qui nous unit tous ? On préfère être francs plutôt que de promettre la lune. Et on trouve ça plus intéressant de construire des relations durables avec nos clients que de multiplier les contrats express.
Transparence avant tout
On vous dit ce qui va, ce qui va pas. Si on pense qu'une solution n'est pas adaptée à votre situation, on le dit clairement. Même si ça veut dire moins de business pour nous à court terme. La confiance ça se construit sur l'honnêteté, pas sur des demi-vérités.
Nos tarifs sont explicites dès le départ. Pas de frais cachés qui apparaissent en cours de route. Et si on a fait une erreur, on l'assume et on la corrige sans vous facturer les heures de correction.
Approche collaborative
Vous connaissez votre métier mieux que nous. On apporte notre regard financier, vous apportez votre expertise terrain. Les meilleures décisions viennent de cette combinaison des deux perspectives.
Pragmatisme quotidien
On préfère une solution imparfaite mais applicable à un plan parfait sur le papier qui reste dans un tiroir. Si votre équipe n'a pas le temps de gérer un tableau complexe, on simplifie jusqu'à ce que ça devienne utilisable.
Formation continue
Le cadre fiscal change, les pratiques évoluent. On se forme régulièrement pour rester pertinents dans nos conseils. En janvier 2025 par exemple, toute l'équipe a suivi une formation sur les nouvelles normes comptables européennes.
Écoute active
Vos préoccupations ne ressemblent pas à celles de vos concurrents. On prend le temps d'écouter ce qui vous tracasse vraiment avant de proposer quoi que ce soit. Parfois la vraie question n'est pas celle qu'on croit au début.
Disponibilité réelle
Quand vous avez une question urgente sur votre trésorerie, vous n'avez pas envie d'attendre trois jours. On répond généralement dans les 24h, souvent plus vite. Et si on est en rendez-vous, on vous le dit pour que vous sachiez à quoi vous attendre.