Maîtrisez votre budget d'entreprise avec clarté
Parce qu'un budget bien géré n'est pas juste une question de chiffres. C'est comprendre où va chaque euro et pourquoi certaines décisions coûtent plus cher que prévu.
Discutons de vos besoinsLa vraie question du budget
Vous savez ce qui revient souvent dans mes échanges avec les dirigeants ? Cette impression de perdre le contrôle des dépenses. Pas vraiment par négligence, mais plutôt parce que les outils standards ne correspondent jamais tout à fait à la réalité du terrain.
Un budget d'entreprise, c'est vivant. Ça bouge avec vos projets, vos embauches, vos opportunités. Et pourtant, beaucoup tentent encore de tout faire tenir dans un tableur devenu illisible au bout de trois mois.
Ce qu'on propose ici, c'est une approche différente. Pas révolutionnaire, juste plus honnête sur ce qui marche vraiment quand on dirige une structure.
87%
Des entreprises surestiment leur marge réelle
4 mois
Durée moyenne avant l'abandon d'un budget mal structuré
23%
De dépenses non catégorisées dans les PME françaises
6 semaines
Pour établir un système budgétaire adapté
Comment on travaille ensemble
Diagnostic sans jugement
On commence par regarder vos flux actuels. Pas pour critiquer ce qui a été fait, mais pour comprendre votre logique. Parce que chaque structure a ses raisons, même quand le système semble chaotique de l'extérieur.
Catégorisation adaptée
Fini les catégories génériques qui ne veulent rien dire. On construit un système qui reflète votre activité réelle. Si vous avez besoin d'une ligne "dépenses imprévues développement commercial", elle existe.
Suivi mensuel réaliste
Les tableaux de bord qu'on met en place prennent 20 minutes par mois à maintenir. Pas plus. Parce qu'un système trop lourd finit toujours par être abandonné, peu importe sa sophistication.
Les modules de formation
Des sessions conçues pour vous donner les outils pratiques. Pas de théorie abstraite, juste ce qui fonctionne dans le contexte français avec ses spécificités fiscales et sociales.
Construire son cadre budgétaire
Comment créer une structure qui tient compte de vos cycles d'activité réels. On aborde la saisonnalité, les décalages de trésorerie, et les provisions qu'on oublie toujours de prévoir.
Anticiper les variations
Gérer les imprévus sans déséquilibrer l'ensemble. Vous apprendrez à créer des marges de manœuvre réalistes et à identifier les dépenses compressibles en cas de coup dur.
Suivre sans s'épuiser
Les indicateurs essentiels à surveiller chaque mois, et ceux qu'on peut vérifier moins souvent. Parce que tout suivre en temps réel, c'est le meilleur moyen de ne plus rien suivre du tout.
Communiquer avec les parties prenantes
Comment présenter votre budget aux associés, banquiers ou investisseurs sans noyer l'essentiel dans les détails. Les formats qui passent et ceux qui créent plus de questions que de réponses.
Formules disponibles en 2025
Essentiel
- 4 modules de formation en ligne
- Modèles de tableaux budgétaires
- Support par email
- Mises à jour 2025 incluses
Accompagnement
- Tout de la formule Essentiel
- 3 sessions individuelles d'analyse
- Personnalisation de vos outils
- Support prioritaire par téléphone
- Révision trimestrielle de votre système
Sur-mesure
- Audit complet de votre structure
- Formation de vos équipes
- Intégration avec vos systèmes
- Accompagnement continu
- Accès à tous les modules futurs
Retours d'expérience
Aurélien Desmarais
Directeur général, société de services informatiquesJ'ai longtemps pensé qu'un bon budget, c'était juste une question de discipline. En réalité, c'était surtout que mes catégories ne reflétaient pas mon activité. Les modules m'ont aidé à restructurer tout ça, et maintenant je passe vraiment moins de temps sur le suivi mensuel.
Léonie Favreau
Fondatrice, agence de communicationCe qui m'a le plus aidée, c'est d'apprendre à distinguer les dépenses incompressibles des variables. Ça paraît évident dit comme ça, mais dans la pratique, je mélangeais tout. Maintenant, je vois venir les difficultés plusieurs mois à l'avance au lieu de les découvrir le 15 du mois.
Le déroulé typique
État des lieux
On analyse votre système actuel, même s'il n'existe que dans votre tête ou sur trois tableurs différents.
Conception
On construit ensemble un cadre adapté à votre structure et à votre façon de travailler.
Mise en place
Vous commencez à utiliser le nouveau système avec un accompagnement rapproché les premières semaines.
Ajustements
Après deux mois d'utilisation, on revoit ce qui fonctionne et ce qui mérite d'être simplifié.
Prochaines sessions en septembre 2025
Les inscriptions pour l'accompagnement individuel ouvrent en juillet. Si vous voulez faire partie du prochain groupe, le mieux est d'en discuter maintenant pour réserver votre place.
Prenons rendez-vous